9月28日，市紀委監委派駐集團紀檢監察組（集團紀委）召開(kāi)2025年紀檢監察工作會(huì )議，各二級公司黨組織紀檢委員、紀檢監察工作專(zhuān)員及市紀委監委派駐集團紀檢監察組（集團紀委）全體干部參加會(huì )議。
政策領(lǐng)航，強化政治監督。會(huì )議傳達學(xué)習了相關(guān)政策文件精神，涵蓋作風(fēng)整治、監督執紀、干部管理三大領(lǐng)域，嚴查生活作風(fēng)“十類(lèi)問(wèn)題”、網(wǎng)絡(luò )行為“六類(lèi)禁令”，明確黨員干部及紀檢監察干部“八小時(shí)外”行為紅線(xiàn)，落實(shí)違規飲酒禁令；部署關(guān)鍵節點(diǎn)“四風(fēng)”問(wèn)題明察暗訪(fǎng)及紀檢監察“三化”建設。強調要立足集團戰略定位與行業(yè)特性，將政治監督深度嵌入企業(yè)治理體系，切實(shí)發(fā)揮“監督保障執行、促進(jìn)完善發(fā)展”作用。要當好政策“翻譯官”，將上級文件要求細化為可量化、可操作的監督清單，重點(diǎn)糾治新型隱性違紀問(wèn)題。要緊扣集團重大決策部署落地、招標采購等關(guān)鍵領(lǐng)域，構建“事前預防—事中管控—事后整改”全鏈條監督機制，通過(guò)專(zhuān)項督查等方式確保政策在執行中“不走偏、不變形”。
業(yè)務(wù)賦能，提升監督質(zhì)效。會(huì )議設置監督檢查提質(zhì)、審查調查增效、合規管理賦能三大培訓模塊，強化提升紀檢監察隊伍專(zhuān)業(yè)化能力和法治化工作水平。合規管理培訓中，審計風(fēng)控部經(jīng)理毛冬林立足企業(yè)治理現代化需求，闡述如何將廉潔風(fēng)險防控深度嵌入采購招標、投資決策等核心業(yè)務(wù)流程，構建"合規考核+風(fēng)險預警"雙軌制管理模式。紀委綜合室主任李娜在如何開(kāi)展國企紀檢監察監督工作培訓中強調要圍繞關(guān)鍵人、關(guān)鍵事、關(guān)鍵時(shí)開(kāi)展精準監督，實(shí)現全覆蓋、無(wú)死角監督。紀委綜合室徐百謀圍繞紀檢監察業(yè)務(wù)流程，詳細講解線(xiàn)索受理分類(lèi)、問(wèn)題線(xiàn)索處置、立案審查調查等流程，明確嚴格遵循法律法規與程序規范要求，進(jìn)一步提升派駐監督執紀執法質(zhì)效。
部署攻堅，錨定高質(zhì)量發(fā)展。會(huì )議要求，全體紀檢監察干部須深刻領(lǐng)悟會(huì )議精神，深度融合傳達文件要求與業(yè)務(wù)培訓所學(xué)。一是政治監督引領(lǐng)改革方向。聚焦國企改革與扭虧轉盈核心任務(wù)，建立紀檢監察機構與董事會(huì )、經(jīng)理層常態(tài)化溝通協(xié)調機制，及時(shí)掌握重點(diǎn)項目部署、重大資金分配使用動(dòng)態(tài)，推動(dòng)監督與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)深度融合，自覺(jué)將紀檢監察工作置于集團高質(zhì)量發(fā)展大局中思考、謀劃和推進(jìn)。二是緊扣改革任務(wù)落實(shí)。緊扣中央、省委、市委改革任務(wù)部署，圍繞集團做強做優(yōu)做大戰略目標，督促各級黨組織逐條落實(shí)改革舉措，確保政策執行“不走偏、不變形”，以改革破局推動(dòng)扭虧轉盈目標實(shí)現。三是監督機制創(chuàng )新提質(zhì)效。推進(jìn)日常監督全覆蓋、縱到底、橫到邊，聚焦國企重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，探索嵌入式、伴隨式、全過(guò)程監督機制，把監督融入集團改革發(fā)展大局，實(shí)現監督與發(fā)展的良性互動(dòng)，強化過(guò)程管控，提升監督效能。四是隊伍建設強化保障。通過(guò)政治業(yè)務(wù)學(xué)習鑄牢忠誠干凈擔當的政治品格，嚴守“十個(gè)嚴禁”紀律紅線(xiàn)，以實(shí)戰實(shí)訓提升業(yè)務(wù)能力，精準運用“四種形態(tài)”，打造既懂監督又懂經(jīng)營(yíng)的復合型紀檢監察隊伍。五是風(fēng)險防控前移筑防線(xiàn)。推動(dòng)風(fēng)險防控關(guān)口前移，建立預警提醒機制，在“三重一大”決策前預判同類(lèi)風(fēng)險隱患，為集團深化改革、穩健發(fā)展筑牢紀律防線(xiàn)。
